2020.10.29
攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長,并樂于協(xié)助員工制定每個人的發(fā)展規(guī)劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據(jù)每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑,將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,共同發(fā)展,共同進步。
作為攀奇剪切機的明星產(chǎn)品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發(fā)上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務(wù)。攀奇的維保經(jīng)理將按時與客戶聯(lián)系,確定上門服務(wù)時間。還在等什么?快來咨詢吧。
從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產(chǎn)品計劃。
全自動打包機故障大全,11月14日,由中國再生資源回收利用協(xié)會主辦,重新再生資源集...
2020.10.29
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓(xùn)計劃,使每個員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識,說明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對機械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
同時,在設(shè)備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓(xùn)以剪切機為例,在設(shè)備運行中要重點關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完全停止后對產(chǎn)品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行,永創(chuàng)打...
2020.10.29
高效、勤奮、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導(dǎo)向不斷學(xué)習(xí)新的知識,積極與同事分享所學(xué)內(nèi)容,共同進步;用于探索新的技術(shù)與新工藝,謹(jǐn)慎求證每個創(chuàng)新觀念在實際產(chǎn)品中的應(yīng)用,為每個購買攀奇產(chǎn)品的客戶負責(zé),實實在在的為每個客戶用心服務(wù),高線全自動打包機動作原理。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的多年來,攀奇人不斷創(chuàng)新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷進步攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務(wù)的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進,高線全自動打包機動作原理。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應(yīng)的進度、狀態(tài),無論是哪個服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工...
2020.10.29
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個部分,21個環(huán)節(jié)對員工行為進行引導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)是每個員工參與企業(yè)經(jīng)營活動的行為準(zhǔn)則,是攀奇經(jīng)營多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規(guī)范自己的職業(yè)行為,持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專業(yè)技能,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值,半自動打包機常見故障。
通過攀奇市場部門的調(diào)研,客戶在購買機械類產(chǎn)品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時,基本不需要擔(dān)心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會先通過過濾網(wǎng)過濾,再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì),有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著。
為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建,并進行為期**的團隊拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團隊參與此次活動...
2020.10.29
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心,同時開辟出1000㎡的研發(fā)場地,進口了50臺國際技術(shù)水準(zhǔn)的生產(chǎn)線設(shè)備及2000檢測設(shè)備。在研發(fā)資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術(shù)再投入,保證每年研發(fā)資金都在1000萬以上,且逐年穩(wěn)步增長。在巨大的投入下,研發(fā)團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業(yè)**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設(shè)備。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,公司特地設(shè)立了專項財務(wù)數(shù)據(jù),**統(tǒng)計研發(fā)支出,并對研發(fā)活動作出貢獻的員工進行物質(zhì)+精神的雙重獎勵。
您可以關(guān)注攀奇的官網(wǎng)或者是小程序,可及時獲得攀奇的產(chǎn)品的優(yōu)惠信息,同時購買產(chǎn)品時也會有不同程度的折扣攀奇重視客戶的用戶體驗,已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)建立了多個聯(lián)系攀奇的途徑,保證用戶在任何時間,任何地點,通過任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯(lián)系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務(wù),打包機換帶步驟圖片。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要務(wù)。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對不同工種,尤其是...
2020.10.29
廢紙打包機高低壓信號工作原理,攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
要想機械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護也十分重要??梢哉f,購買后設(shè)備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務(wù)。攀奇將為客戶檢測設(shè)備使用時間,定期預(yù)約上門進行維保服務(wù),對設(shè)備進行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護航。
除了研發(fā)與團隊,攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實力,他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù)。
2019年10月,攀奇對本年度的出口額度進行盤點,目標(biāo)50萬美元,截止到第...
2020.10.29
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會通過企業(yè)文化手冊不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊,手冊中除了再次明確了企業(yè)核心價值觀與經(jīng)營理念外,對員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。
作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè),攀奇始終將黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,不遺余力的響應(yīng)國家的號召,平衡好企業(yè)短期利益與長期利益的關(guān)系,著力提升科技水平,不斷增強產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展企業(yè)核心競爭力,并始終立足企業(yè),承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任,為社會做貢獻,更為祖國的青山綠水做貢獻。
新打包機結(jié)構(gòu),在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應(yīng)的進度、狀態(tài),無論是哪個服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建,并進行為期**的團隊拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團隊參與此次活動,并通過能量床底、同...
2020.10.29
半自動打包機穿打包帶圖解,富有激情與創(chuàng)新能力的團隊,需要有科學(xué)的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學(xué)機械類專業(yè)博士,是機械設(shè)備行業(yè)的專家。
通過攀奇市場部門的調(diào)研,客戶在購買機械類產(chǎn)品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時,基本不需要擔(dān)心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。
無論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價格,讓利客戶;提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣...
2020.10.29
在去年9月,在攀奇年中總結(jié)大會上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲備戰(zhàn)略,要著力建設(shè)一支有理想、有責(zé)任、有技術(shù)、有經(jīng)驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計劃,對公司關(guān)注的技術(shù)崗位,尤其要重視,整理研究技術(shù)工人的進階路線,定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱。
當(dāng)您不知道應(yīng)該購買哪些設(shè)備時,可以咨詢攀奇的在線客服,將您的具體需求說明,在線客服會依據(jù)您的情況為您推薦適合您的機型,或者生產(chǎn)線。如果有行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題,也可以通過在線客服與攀奇的技術(shù)專家聯(lián)系,攀奇的研發(fā)團隊非常樂意與客戶溝通交流,為客戶解決難題。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中,更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產(chǎn)品交付到客戶手上,不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設(shè)立了多個獎勵或監(jiān)督規(guī)則,規(guī)范員工生產(chǎn)行為。攀奇還設(shè)立了多重質(zhì)檢政策,每個產(chǎn)品要經(jīng)過隨機質(zhì)檢人員的多次檢測,確認(rèn)無誤后方能出場。
pet全自動打包機原理,河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協(xié)會會長到安徽合肥進行企業(yè)考察。攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車間、加工車間與倉儲中心,在參觀途中,攀奇劉總與企業(yè)...
2020.10.29
河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線技術(shù)人,50名銷售人員,30名客戶服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成。他們其中有**機械設(shè)計工程師,各類機械類**專家,以及開發(fā)工程師,各類別的**的技師。很多成員來自三一重工、濰柴動力等大型機械設(shè)備制造公司。每個崗位的個體成為了攀奇人,并為了同一個目標(biāo)而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團隊,攀奇尊重每次合作的機會與挑戰(zhàn),每次都力求完美。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進行多部門聯(lián)合攻克。依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
除了研發(fā)與團隊,攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實力,他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù)。
液壓...
2020.10.29
以張娜教授領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學(xué)機械類、上海復(fù)旦大學(xué)機械類學(xué)院,始終以“提升科技實力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,同時與企業(yè)的技術(shù)投入相契合,加速研究成果的轉(zhuǎn)化。團隊在建設(shè)期內(nèi),新入選國家國務(wù)院津貼共有1人,優(yōu)質(zhì)技工5人,****工程師3人。在技術(shù)上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩(wěn)步提升。
打包機送帶不到位視頻教程,您可以關(guān)注攀奇的官網(wǎng)或者是小程序,可及時獲得攀奇的產(chǎn)品的優(yōu)惠信息,同時購買產(chǎn)品時也會有不同程度的折扣。攀奇重視客戶的用戶體驗,已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)建立了多個聯(lián)系攀奇的途徑,保證用戶在任何時間,任何地點,通過任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯(lián)系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務(wù)。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點。團隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。攀奇將研發(fā)團隊作為核心團隊進行建設(shè),針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,同時通過機械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量。
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2020.10.29
富有激情與創(chuàng)新能力的團隊,需要有科學(xué)的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學(xué)機械類專業(yè)博士,是機械設(shè)備行業(yè)的專家。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進行多部門聯(lián)合攻克。依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上。攀奇引進了高效全自動生產(chǎn)線,使產(chǎn)品細節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固,不會出現(xiàn)因操作人員不同導(dǎo)致的產(chǎn)品細節(jié)差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設(shè)備,對出產(chǎn)機械的產(chǎn)量、安全性等要素進行多方位檢測。
2018年7月,攀奇系列黨建活動拉開序幕。為慶祝中國共產(chǎn)黨建檔97周年,落實黨領(lǐng)導(dǎo)人&...