2020.10.31
在企業(yè)文化方面,攀奇的管理者學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營中,使員工通過對企業(yè)文化的認同,增加員工對企業(yè)的歸屬感、認同感,使團隊形成一致價值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會形成企業(yè)的軟實力,加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優(yōu)勢,因此設(shè)立了文化宣傳部門專業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
當您不知道應該購買哪些設(shè)備時,可以咨詢攀奇的在線客服,將您的具體需求說明,在線客服會依據(jù)您的情況為您推薦適合您的機型,或者生產(chǎn)線。如果有行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題,也可以通過在線客服與攀奇的技術(shù)專家聯(lián)系,攀奇的研發(fā)團隊非常樂意與客戶溝通交流,為客戶解決難題。
除了剪切機與打包機外,攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計與設(shè)備的提供攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗,與全面的產(chǎn)品品類,也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),以及各類機械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù),打包機控制器原理圖。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務(wù)部對公司前兩個季度的財務(wù)總結(jié)報告,整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)...
2020.10.31
膠帶包裝帶打包機視頻教程,為了支持員工的獨立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個支持部門,員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過項目書介紹清楚,通過部門領(lǐng)導的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設(shè)備的購買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對機械設(shè)備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業(yè)再生設(shè)備的業(yè)務(wù),目前已經(jīng)發(fā)展包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)企業(yè)。攀奇已經(jīng)形成以剪切機、打包機為主,以分揀設(shè)備、壓塊設(shè)備等覆蓋再生資源處理行業(yè)所有品類以及環(huán)保設(shè)備的部分產(chǎn)品。
新...
2020.10.31
富有激情與創(chuàng)新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學機械類專業(yè)博士,是機械設(shè)備行業(yè)的專家。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創(chuàng)新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷進步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務(wù)的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時每個設(shè)備也會在erp的基礎(chǔ)上,打上特有的標簽,監(jiān)控設(shè)備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠程檢測服務(wù),攀奇將為客戶提供遠程監(jiān)控服務(wù)。
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2020.10.31
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據(jù)生產(chǎn)時間進行備貨,除了異形機,一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達客戶手中。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團隊,其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協(xié)會會長到安徽合肥進行企業(yè)考察。攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車間、加工車間與倉儲中心,在參觀途中,攀奇劉總與企業(yè)高層進...
2020.10.31
為了支持員工的獨立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個支持部門,員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過項目書介紹清楚,通過部門領(lǐng)導的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設(shè)備的購買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個檢測機構(gòu)進行檢測,如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運營十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
廢紙打包機的規(guī)格參數(shù),2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會會長等多人到中原區(qū)分揀中心進行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀...
2020.10.31
團隊是一個企業(yè)的靈魂,團隊的氛圍體現(xiàn)的一個企業(yè)的精神文化。攀奇重視企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新,并將這種文化根植于企業(yè)員工的日常經(jīng)營活動。攀奇鼓勵員工利用業(yè)余時間學習行業(yè)知識,學習先進工藝技術(shù),通過與自己已有知識的結(jié)合,與其他同事一起突破固有思路,開拓眼界,創(chuàng)新思路。
您可以關(guān)注攀奇的官網(wǎng)或者是小程序,可及時獲得攀奇的產(chǎn)品的優(yōu)惠信息,同時購買產(chǎn)品時也會有不同程度的折扣。攀奇重視客戶的用戶體驗,已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)建立了多個聯(lián)系攀奇的途徑,保證用戶在任何時間,任何地點,通過任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯(lián)系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務(wù)。
y81-125打包機參數(shù),攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要務(wù)為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產(chǎn)的培訓與教育,并針對不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進行分類的安全操作指導,印制安全生產(chǎn)指南手冊,并設(shè)置安全檢查員崗位,巡視檢查,y81-125打包機參數(shù)。
攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會上,劉總對下半年的工作提出了指導意見。1,銷售部門要在保證國內(nèi)市場份額的情況下,積極探索國外市場;2,市場部...
2020.10.31
打包機組裝視頻教程,攀奇企劃部門第二個主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務(wù),才能逆流而上。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個檢測機構(gòu)進行檢測,如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時每個設(shè)備也會在erp的基礎(chǔ)上,打上特有的標簽,監(jiān)控設(shè)備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠程檢測服務(wù),攀奇將為客戶提供遠程監(jiān)控服務(wù)。
2018年10月,攀奇的首屆產(chǎn)品營銷技能大賽順利閉幕本次比賽共有3個銷售部門...
2020.10.31
在職業(yè)心態(tài)部分,攀奇倡導員工要具有主人翁意識,在日常工作中遇到的問題應站在公司全局角度出發(fā),做出對企業(yè)有益的選擇,尤其是對待日常生活中存在的不文明現(xiàn)象這類小事時,更要及時制止。執(zhí)著也是攀奇企業(yè)文化中的核心部分。機械產(chǎn)品的研發(fā)過程,勢必會遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業(yè)必備的精神。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業(yè),經(jīng)過將近20年的努力,攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動剪切機、各類液壓打包機等設(shè)備的高技術(shù)企業(yè),員工人數(shù)超過500,科研人數(shù)超過200人。攀奇人始終堅持“以經(jīng)濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設(shè)備”企業(yè)。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準行業(yè)標桿,以積極的心態(tài)不斷耕耘,不斷奮進。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產(chǎn)品時,注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設(shè)備還是購買耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件的服務(wù)。超過保修期的產(chǎn)品,可以以成本價購買...
2020.10.31
對銷售部門的創(chuàng)新,還體現(xiàn)在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷售工作做好基礎(chǔ)。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學習專業(yè)的談判理論與技巧,不斷的實踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風格。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如何更加科學的對企業(yè)進行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進行了嚴謹詳細的要求。
2020年1月9日,中國再生資源回收利用協(xié)會...
2020.10.31
攀奇團隊是一群愛研發(fā)、重設(shè)計的年輕人,他們專注著再生資源回收設(shè)備機械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團隊,包含了各個生產(chǎn)線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創(chuàng)新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷進步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務(wù)的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇...
2020.10.31
除了遍布全國的營銷網(wǎng)點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動。團隊中包括深刻理解用戶與企業(yè)需求的**項目經(jīng)理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網(wǎng)站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名企業(yè)作為堅強的后盾,我們相信在企業(yè)發(fā)展的同時,團隊自身也會飛速成長。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律,每個企業(yè)都在逆境中艱難的復產(chǎn)復工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務(wù),足不出戶即可享受vip服務(wù)。
無論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價格,讓利客戶;提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
隨著國內(nèi)市場的不斷擴大,攀奇從2017年開始就海外市場的拓展,按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要參加...
2020.10.31
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限針對老員工的特點,攀奇為老員工準備了不同于新員工的培訓內(nèi)容除了學習了解**的技術(shù)知識、理論等,攀奇還通過國際先進產(chǎn)品案例、出國參觀訪問學習等途徑,為老員工打開思路,自動繩子打包機視頻教程。
作為攀奇剪切機的明星產(chǎn)品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發(fā)上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務(wù)。攀奇的維保經(jīng)理將按時與客戶聯(lián)系,確定上門服務(wù)時間。還在等什么?快來咨詢吧。
自動繩子打包機視頻教程,從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產(chǎn)品計劃。
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