2020.11.04
富有激情與創(chuàng)新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對生產(chǎn)設備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學機械類專業(yè)博士,是機械設備行業(yè)的專家,所有打包機的實訓步驟。
除了是再生資源設備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,攀奇還提供行業(yè)設計與施工服務,可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設備設計、組裝、調(diào)試等工作。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類,希望達到的處理效率等因素,綜合整條線的生產(chǎn)能力,為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設計能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術團隊,其中包括10名核心技術研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
2019年10月,鄭州再生資源...
2020.11.03
經(jīng)過十年來的積累與沉淀,攀奇團隊規(guī)模不斷擴大,并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運作機制,大大縮短了從下單到產(chǎn)品發(fā)貨的時間,實現(xiàn)了更快速的發(fā)貨。攀奇始終秉持為客戶服務讓客戶滿意的經(jīng)營理念,立志通過高品質(zhì)的產(chǎn)品、精湛的工藝、貼心的客戶服務以及完善售后的服務,為廣大客戶服務。
半自動打包機實驗原理圖,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經(jīng)過十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務流程,建立了規(guī)范的市場運作,同時對內(nèi)部運作進行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅持創(chuàng)新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進步,促進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動國家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發(fā)展政策,制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標,深耕環(huán)保行業(yè),為中國環(huán)保事業(yè)獻策出力。
在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務經(jīng)營要務必以把控風險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標...
2020.11.03
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個部分,21個環(huán)節(jié)對員工行為進行引導。職業(yè)素養(yǎng)是每個員工參與企業(yè)經(jīng)營活動的行為準則,是攀奇經(jīng)營多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規(guī)范自己的職業(yè)行為,持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專業(yè)技能,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設立了核心研發(fā)組,針對設備的問題進行多部門聯(lián)合攻克依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,立式打包機油封拆裝視頻教程。
立式打包機油封拆裝視頻教程,目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術團隊,其中包括10名核心技術研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略...
2020.11.03
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會通過企業(yè)文化手冊不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊,手冊中除了再次明確了企業(yè)核心價值觀與經(jīng)營理念外,對員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭朝夕、細節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準行業(yè)標桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取在經(jīng)過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見,未來還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢想”的引領下,不斷進度,開拓創(chuàng)新,自動鋼帶打包機結構。
面對不同客戶的不同需求,攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個客戶提供有效解決問題,同時也是性價比**的產(chǎn)品方案。尤其是當客戶不明確應該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時,攀奇的高性價比定制服務優(yōu)勢就更為凸顯,必要情況下還會為客戶設計生產(chǎn)異型設備,以解決特殊機...
2020.11.03
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術工人的日夜奮戰(zhàn)。
除了是再生資源設備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,攀奇還提供行業(yè)設計與施工服務,可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設備設計、組裝、調(diào)試等工作。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類,希望達到的處理效率等因素,綜合整條線的生產(chǎn)能力,為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設計能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。
面對不同客戶的不同需求,攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個客戶提供有效解決問題,同時也是性價比**的產(chǎn)品方案。尤其是當客戶不明確應該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時,攀奇的高性價比定制服務優(yōu)勢就更為凸顯,必要情況下還會為客戶設計生產(chǎn)異型設備,以解決特殊機械要求。
2020年3月,全國抗疫進關鍵時期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責任嗎,批注專項資金籌集口罩、消毒液等防疫物...
2020.11.03
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準備了不同于新員工的培訓內(nèi)容。除了學習了解**的技術知識、理論等,攀奇還通過國際先進產(chǎn)品案例、出國參觀訪問學習等途徑,為老員工打開思路。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,可以獲得極速發(fā)貨的特權對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據(jù)生產(chǎn)時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達客戶手中,真空打包機工作原理。
在研發(fā)方面,攀奇在鼓勵員工創(chuàng)新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創(chuàng)新。面對研發(fā)的困難與曲折,攀奇支持每個研發(fā)人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現(xiàn)上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產(chǎn)品上實現(xiàn),更要有自己的創(chuàng)新精神,將引領行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標。
攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計劃,在實際執(zhí)行中細分出“大學生計劃”、...
2020.11.03
廢鐵液壓打包機結構參數(shù),攀奇企劃部門第二個主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
您可以關注攀奇的官網(wǎng)或者是小程序,可及時獲得攀奇的產(chǎn)品的優(yōu)惠信息,同時購買產(chǎn)品時也會有不同程度的折扣。攀奇重視客戶的用戶體驗,已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)建立了多個聯(lián)系攀奇的途徑,保證用戶在任何時間,任何地點,通過任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯(lián)系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務。
攀奇在研發(fā)并推出了全自動液壓設備。在機械設備上,潤滑是每個機械都繞不開的重點,機械設備有效的潤滑能夠全面的保護各個零部件,使產(chǎn)品能夠更高效的長期運轉(zhuǎn)。攀奇設計研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),可以依據(jù)產(chǎn)品系統(tǒng)的特點進行自動潤滑,無需人工再單獨針對某個部件進行單獨的維護。
2020年1月9日,中國再生資源回收利用協(xié)會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)...
2020.11.03
經(jīng)過十多年的發(fā)展,攀奇已擁有近200名研發(fā)技術人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領導各個品類的工程師進行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優(yōu)”,是攀奇研發(fā)團隊的首要目標。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如何更加科學的對企業(yè)進行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
進入2018年,攀奇將提升產(chǎn)品安全性、自動化作為未來三年發(fā)展的主要方向。以此為導向,攀奇在不同產(chǎn)品上,先后研發(fā)成功,并成功應用遲到產(chǎn)品的科技創(chuàng)新技術。1,全自動液壓系統(tǒng):液壓系統(tǒng)目前已經(jīng)在很多設備上應用,配備液壓系統(tǒng)的產(chǎn)品更易使用嗎,可持續(xù)性也更高。
河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協(xié)會會長到安徽合肥進行企業(yè)考察攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車間、加工車間與倉儲中...
2020.11.03
氣動打包機工作原理圖,攀奇主張員工的個性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向,有的放矢的進行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務開展所需要的技能。
要想機械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應按照操作規(guī)范使用外,設備的日常維護也十分重要??梢哉f,購買后設備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務。攀奇將為客戶檢測設備使用時間,定期預約上門進行維保服務,對設備進行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護航。
攀奇在研發(fā)并推出了全自動液壓設備。在機械設備上,潤滑是每個機械都繞不開的重點,機械設備有效的潤滑能夠全面的保護各個零部件,使產(chǎn)品能夠更高效的長期運轉(zhuǎn)。攀奇設計研發(fā)的全自動...
2020.11.03
攀奇主張員工的個性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向,有的放矢的進行自我發(fā)展在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級為**工程師對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務開展所需要的技能,400液壓打包機使用方法視頻教程。
當您不知道應該購買哪些設備時,可以咨詢攀奇的在線客服,將您的具體需求說明,在線客服會依據(jù)您的情況為您推薦適合您的機型,或者生產(chǎn)線。如果有行業(yè)內(nèi)技術難題,也可以通過在線客服與攀奇的技術專家聯(lián)系,攀奇的研發(fā)團隊非常樂意與客戶溝通交流,為客戶解決難題。
無論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價格,讓利客戶;提升高端...
2020.11.03
不僅是研發(fā)部門,銷售部門一樣需要進行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內(nèi)使用語言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷售人員優(yōu)化話術,提升對客戶心理的把控能力。
除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
不僅僅是所生產(chǎn)設備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上攀奇引進了高效全自動生產(chǎn)線,使產(chǎn)品細節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固,不會出現(xiàn)因操作人員不同導致的產(chǎn)品細節(jié)差異同時攀奇還使用了高科技的檢測設備,對出產(chǎn)機械的產(chǎn)量、安全性等要素進行多方位檢測,內(nèi)墻全自動打包機視頻教程。
攀奇科技在2020年1月110日舉行&l...
2020.11.03
攀奇在2017年,開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行專業(yè)的營銷,目前以擁有過百人的專業(yè)營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運營能力,能快速準確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,并快速跟上時代發(fā)展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團隊,始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創(chuàng)意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。
全自動打包機的工作原理,自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設立了核心研發(fā)組,針對設備的問題進行多部門聯(lián)合攻克。依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
全自動打包機的工作原理,通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產(chǎn)品時,注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件的服務。超過保修期的產(chǎn)品,可以以成本價購買耗材...