高效、勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言。這些詞語(yǔ)形成了攀奇人的面對(duì)工作、面對(duì)生活精神導(dǎo)向。不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，積極與同事分享所學(xué)內(nèi)容，共同進(jìn)步；用于探索新的技術(shù)與新工藝，謹(jǐn)慎求證每個(gè)創(chuàng)新觀念在實(shí)際產(chǎn)品中的應(yīng)用，為每個(gè)購(gòu)買(mǎi)攀奇產(chǎn)品的客戶(hù)負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)在在的為每個(gè)客戶(hù)用心服務(wù)。 除了是再生資源設(shè)備行業(yè)**的生產(chǎn)專(zhuān)家外，攀奇還提供行業(yè)設(shè)計(jì)與施工服務(wù)，可以幫助客戶(hù)完成整條生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試等工作。攀奇可依據(jù)客戶(hù)的處理的產(chǎn)品種類(lèi)，希望達(dá)到的處理效率等因素，綜合整條線(xiàn)的生產(chǎn)能力，為客戶(hù)匹配適合的剪切機(jī)、打包機(jī)、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線(xiàn)的設(shè)計(jì)能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。 精益求精、匠心獨(dú)造的攀奇精神不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上攀奇要求不能有一個(gè)不合格、不完美的產(chǎn)品交付到客戶(hù)手上，不能有一個(gè)瑕疵品出廠為此攀奇設(shè)立了多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)或監(jiān)督規(guī)則，規(guī)范員工生產(chǎn)行為攀奇還設(shè)立了多重質(zhì)檢政策，每個(gè)產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)隨機(jī)質(zhì)檢人員的多次檢測(cè)，確認(rèn)無(wú)誤后方能出場(chǎng)，立式打包機(jī)結(jié)構(gòu)。 2016年初，攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工，攀奇將為其...

攀奇企劃部門(mén)第二個(gè)主要工作是企業(yè)各類(lèi)新聞收集與撰寫(xiě)，提升對(duì)外宣傳的能力。企劃部門(mén)實(shí)行每年一個(gè)主題的形式，圍繞“時(shí)間、奮斗、努力、價(jià)值”這四個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)組織企業(yè)年度主題活動(dòng)，以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐，每個(gè)企業(yè)都面臨經(jīng)營(yíng)困難、資金困難的局面，退縮不是辦法，唯有勇敢面對(duì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提供更好的服務(wù)，才能逆流而上。 修理氣動(dòng)打包機(jī)視頻教程，回顧過(guò)去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，齊心協(xié)力，合力奮進(jìn)，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線(xiàn)，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng)；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè)，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。 憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù)，攀奇已經(jīng)與近萬(wàn)客戶(hù)達(dá)成了合作意向，或完成了合作，獲得了多數(shù)客戶(hù)的好評(píng)。攀奇也安排客服人員一一收集對(duì)攀奇的意見(jiàn)和建議，積極優(yōu)...

不僅是研發(fā)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個(gè)銷(xiāo)售部，共50多名銷(xiāo)售人員。銷(xiāo)售創(chuàng)新的最終目的是，任何快速有效的將產(chǎn)品賣(mài)出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1，不同客戶(hù)需求不同，在把握客戶(hù)心理的前提下，如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言，讓客戶(hù)可以深入了解產(chǎn)品？這就需要銷(xiāo)售人員優(yōu)化話(huà)術(shù)，提升對(duì)客戶(hù)心理的把控能力。 機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后，都會(huì)出現(xiàn)這種那種的老損以致設(shè)備徹底損壞無(wú)法使用攀奇為避免這種情況出現(xiàn)，在全自動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品上，裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報(bào)警裝置，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警音，同時(shí)返回故障代碼，客戶(hù)主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障，可以自行進(jìn)行處理，或由客服人員安排維修工程師盡快上門(mén)處理攀奇這種直接定位故障的方式，將最大程度的縮短由于機(jī)器故障導(dǎo)致的誤工，mh105b打包機(jī)控制原理圖。 除了分散全國(guó)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)外，攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外，15000平的生產(chǎn)場(chǎng)地，包括20多個(gè)新建的生產(chǎn)車(chē)間，2個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，3個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等。在車(chē)間管理上，攀奇也跟隨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行6s管理方案，分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線(xiàn)的布局，員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)...

新英會(huì)團(tuán)隊(duì)是由河南攀奇科技協(xié)助支持，是由公司招聘的各個(gè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的。新英會(huì)可以對(duì)公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見(jiàn)，將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話(huà)會(huì)，集中聽(tīng)取意見(jiàn)，如果推行的將由對(duì)應(yīng)部門(mén)定點(diǎn)處理；同時(shí)新英會(huì)也會(huì)定期舉行頭腦風(fēng)暴，將站在自己所處的崗位提出自己的問(wèn)題，并通過(guò)頭腦風(fēng)暴聽(tīng)取各個(gè)崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見(jiàn)，集思廣益，共同進(jìn)步。新英會(huì)作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在，是高層領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取員工心聲的重要渠道，也是員工直接表達(dá)訴求的途徑，為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 對(duì)剪切機(jī)有需要的客戶(hù)可以即可咨詢(xún)攀奇網(wǎng)站客服，可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對(duì)于熱門(mén)機(jī)型，攀奇通常會(huì)有備貨，一般這類(lèi)產(chǎn)品會(huì)在簽訂合同后的一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨；如果是定制或者沒(méi)有備貨的機(jī)型，會(huì)依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行備貨，除了異形機(jī)，一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達(dá)客戶(hù)手中。 在對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試與市場(chǎng)投放上，攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動(dòng)剪切機(jī)為例，攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動(dòng)剪切機(jī)的全部研發(fā)工作，并制造了樣機(jī)，為了測(cè)試樣機(jī)可能存在問(wèn)題與隱患，攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測(cè)試，將操作中需要注意的問(wèn)題一一列出，形成操作手冊(cè)，確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問(wèn)題后，才投入市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。 為...

半自動(dòng)打包機(jī)使用教程，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員，這其中包括專(zhuān)家級(jí)工程師3人，**工程師23人，**技師70多人。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)品類(lèi)的工程師進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來(lái)重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)步伐也是攀奇保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)舉措，“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，是攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)。 半自動(dòng)打包機(jī)使用教程，通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)研，客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，最大的疑慮是售后問(wèn)題，尤其是維修。在攀奇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面，攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線(xiàn)與在線(xiàn)客服，隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員，在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶(hù)分配維修工程師，一般情況下，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。 在生產(chǎn)管理方面，攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng)，使生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)erp系統(tǒng)進(jìn)行控制。通過(guò)erp攀奇管理人員可以明確了解庫(kù)存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少，同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上，打上特有的標(biāo)簽，監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用。如果后期用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了遠(yuǎn)程檢測(cè)服務(wù)，攀奇將為客戶(hù)提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)。 2019年1...

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，團(tuán)隊(duì)的氛圍體現(xiàn)的一個(gè)企業(yè)的精神文化。攀奇重視企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新，并將這種文化根植于企業(yè)員工的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。攀奇鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝技術(shù)，通過(guò)與自己已有知識(shí)的結(jié)合，與其他同事一起突破固有思路，開(kāi)拓眼界，創(chuàng)新思路。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展、完善與累積，攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)流程，建立了規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作，同時(shí)對(duì)內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行制度化、人性化管理，提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步、推陳出新、勇敢向前！河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)國(guó)家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。 進(jìn)入2018年，攀奇將提升產(chǎn)品安全性、自動(dòng)化作為未來(lái)三年發(fā)展的主要方向。以此為導(dǎo)向，攀奇在不同產(chǎn)品上，先后研發(fā)成功，并成功應(yīng)用遲到產(chǎn)品的科技創(chuàng)新技術(shù)。1，全自動(dòng)液壓系統(tǒng)：液壓系統(tǒng)目前已經(jīng)在很多設(shè)備上應(yīng)用，配備液壓系統(tǒng)的產(chǎn)品更易使用嗎，可持續(xù)性也更高。 為全面貫徹黨和國(guó)家的十九大精神，以總書(shū)記的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為知道，攀奇科技始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，緊跟國(guó)家的振興戰(zhàn)略、&ldquo...

攀奇擁有一只高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際**的一級(jí)學(xué)府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè)，攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā)，每年投入將近10%的利潤(rùn)用作產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)。同時(shí)自主研發(fā)ERP系統(tǒng)，從自身做起，高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類(lèi)資源，并形成了科學(xué)的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿(mǎn)朝氣，具有創(chuàng)新意識(shí)并勇于迎接挑戰(zhàn)。 機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后，都會(huì)出現(xiàn)這種那種的老損以致設(shè)備徹底損壞無(wú)法使用。攀奇為避免這種情況出現(xiàn)，在全自動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品上，裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報(bào)警裝置，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警音，同時(shí)返回故障代碼，客戶(hù)主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障，可以自行進(jìn)行處理，或由客服人員安排維修工程師盡快上門(mén)處理。攀奇這種直接定位故障的方式，將最大程度的縮短由于機(jī)器故障導(dǎo)致的誤工。 液壓打包機(jī)故障排除，同時(shí)，在設(shè)備交付時(shí)，攀奇的售后工程師會(huì)上門(mén)進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機(jī)為例，在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備，在設(shè)備完全停止后對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行排除，直至所有問(wèn)題排除后，再重新運(yùn)行。...

為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化，攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化，把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái)，把落后的觀念摒棄掉2017年，攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè)，手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外，對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求，打包機(jī)組成部分。 通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)研，客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，最大的疑慮是售后問(wèn)題，尤其是維修。在攀奇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面，攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線(xiàn)與在線(xiàn)客服，隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員，在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶(hù)分配維修工程師，一般情況下，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。 為保證攀奇能及時(shí)交付貨物，攀奇在全國(guó)各地設(shè)立了生產(chǎn)基地或者倉(cāng)庫(kù)，不少常用機(jī)型都有存貨，同時(shí)攀奇還與多家物流貨運(yùn)企業(yè)達(dá)成了深度合作，能夠保證快速運(yùn)輸。如果用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)固定機(jī)型，攀奇承諾將在一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨；如果是需要生產(chǎn)的機(jī)型，也將在三個(gè)工作日內(nèi)交付。如果是需要重新設(shè)計(jì)的機(jī)型，攀奇則會(huì)在各種測(cè)試保證沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題后在進(jìn)行交付。 攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上，劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)1，銷(xiāo)售部門(mén)...

經(jīng)過(guò)十年來(lái)的積累與沉淀，攀奇團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運(yùn)作機(jī)制，大大縮短了從下單到產(chǎn)品發(fā)貨的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了更快速的發(fā)貨。攀奇始終秉持為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)理念，立志通過(guò)高品質(zhì)的產(chǎn)品、精湛的工藝、貼心的客戶(hù)服務(wù)以及完善售后的服務(wù)，為廣大客戶(hù)服務(wù)。 剪切機(jī)的刀片是剪切機(jī)中最為重要的部件，刀刃的磨損會(huì)對(duì)剪切機(jī)造成各種損害，因此當(dāng)?shù)度幸呀?jīng)無(wú)法使用時(shí)，就需要及時(shí)更換刀刃攀奇為了方便客戶(hù)，常年庫(kù)存有各類(lèi)型號(hào)剪切機(jī)的刀刃，只要有需求，客戶(hù)可以通過(guò)與在線(xiàn)客服溝通或者撥打銷(xiāo)售顧問(wèn)電話(huà)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有庫(kù)存刀刃的，攀奇也可以為客戶(hù)提供購(gòu)買(mǎi)途徑，保證客戶(hù)的使用，膠帶打包機(jī)使用方法視頻教程。 面對(duì)不同客戶(hù)的不同需求，攀奇為每個(gè)客戶(hù)都指定了不同的銷(xiāo)售與工程師，致力于為每個(gè)客戶(hù)提供有效解決問(wèn)題，同時(shí)也是性?xún)r(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶(hù)不明確應(yīng)該如何選型，如何選配產(chǎn)品線(xiàn)，或有特殊需求時(shí)，攀奇的高性?xún)r(jià)比定制服務(wù)優(yōu)勢(shì)就更為凸顯，必要情況下還會(huì)為客戶(hù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)異型設(shè)備，以解決特殊機(jī)械要求。 2018年7月，攀奇系列黨建活動(dòng)拉開(kāi)序幕。為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建檔97周年，落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)人“不忘初心、牢記...

對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在銷(xiāo)售能力的提升。在日常銷(xiāo)售中，談判技巧、把握客戶(hù)心理、銷(xiāo)售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先，銷(xiāo)售可能要面臨客戶(hù)的不理解、拒絕，快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷(xiāo)售工作做好基礎(chǔ)。其次，把握客戶(hù)心理。通過(guò)客戶(hù)不反感的話(huà)題更多的了解客戶(hù)，分析客戶(hù)的主要訴求。**在談判技巧方面，通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的談判理論與技巧，不斷的實(shí)踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。 制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)崛起的核心要素。今年來(lái)無(wú)論是“一帶一路”倡議，還是“中國(guó)制造2025”，都表示著國(guó)家將全力發(fā)展制造業(yè)，昭示著中國(guó)裝備迎來(lái)的發(fā)展的全新機(jī)遇。再生資源設(shè)備行業(yè)是隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升才能逐漸被重視的行業(yè)，主要產(chǎn)品剪切機(jī)、壓塊機(jī)、打包機(jī)類(lèi)設(shè)備，又屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，如何進(jìn)行傳統(tǒng)與新興的融合，設(shè)備如何更符合新的市場(chǎng)需求，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)著力把控的。 在對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試與市場(chǎng)投放上，攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動(dòng)剪切機(jī)為例，攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動(dòng)剪切機(jī)的全部研發(fā)工作，并制造了樣機(jī)，為了測(cè)試樣機(jī)可能存在問(wèn)題與隱患，攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測(cè)試，將操...

攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部，主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)。企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式，針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)。主要有以下兩種形式：1，針對(duì)內(nèi)部員工的。主要有兩種，針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng)，例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等；目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目。 五一勞動(dòng)節(jié)到了，攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)，通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話(huà)最終成交的客戶(hù)都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作，對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí)，優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí)，重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分，給客戶(hù)提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。 在售后服務(wù)方面，攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系，將客戶(hù)初接觸、客戶(hù)分配、客戶(hù)跟進(jìn)與客戶(hù)反饋整合在同一個(gè)系統(tǒng)中，每個(gè)銷(xiāo)售、客服人員都可以看到客戶(hù)對(duì)應(yīng)的進(jìn)度、狀態(tài)，無(wú)論是哪個(gè)服務(wù)人員，都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶(hù)提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶(hù)的青睞。 隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展，按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀奇必須要參加的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2020年由于...