時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進(jìn)與客戶反饋整合在同一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)銷售、客服人員都可以看到客戶對(duì)應(yīng)的進(jìn)度、狀態(tài),無(wú)論是哪個(gè)服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
中衛(wèi)半自動(dòng)打包機(jī)價(jià)格,依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時(shí)候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時(shí)候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對(duì)不同的物質(zhì),因此相互之間沒(méi)有替代關(guān)系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會(huì)更低。
中衛(wèi)半自動(dòng)打包機(jī)價(jià)格,在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識(shí)別功能的全自動(dòng)打包機(jī)、液壓剪切機(jī)與零散廢舊壓塊機(jī)等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進(jìn)行城市環(huán)境保護(hù)工作。
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí),**的問(wèn)題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對(duì)新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對(duì)老員工的特點(diǎn),攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí)、理論等,攀奇還通過(guò)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國(guó)參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等途徑,為老員工打開(kāi)思路。
龍門剪切機(jī)是攀奇重工剪切機(jī)項(xiàng)目里的重要類型。他主要用在重型金屬?gòu)U舊材質(zhì)的剪切處理中。他最大的優(yōu)勢(shì),除了是針對(duì)大型金屬類產(chǎn)品外,更重要的是龍門剪切機(jī)不需要進(jìn)行水泥固定,可以依據(jù)具體需求,變換使用場(chǎng)所,因此攀奇的該設(shè)備適用性、實(shí)用性極強(qiáng),是多數(shù)處理重型金屬?gòu)U舊產(chǎn)品的不二之選。

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